車(chē)間主任

1、新員工培訓(xùn)上崗
2、車(chē)間生產(chǎn)合理安排，生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量控制；
3、生產(chǎn)計(jì)劃安排: 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安全生產(chǎn)、每周生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施
4、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控：每日檢查生產(chǎn)任務(wù)是否按計(jì)劃運(yùn)作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程異常(人、機(jī)料、法、環(huán)) 進(jìn)行協(xié)調(diào)解決
5、交付監(jiān)控:確認(rèn)交付，對(duì)交付異常產(chǎn)出反應(yīng)并制定新的計(jì)劃安排
6、生產(chǎn)工序優(yōu)化: 評(píng)估現(xiàn)有的生產(chǎn)工序頸及異常制定改進(jìn)計(jì)劃
7、車(chē)間整體安全檢查: 檢查存在的安全隱患，并制定改進(jìn)計(jì)劃
8、績(jī)效評(píng)價(jià):考核制度的評(píng)審優(yōu)化監(jiān)控，及組長(zhǎng)績(jī)效的考核
9、團(tuán)隊(duì)管理: 定期跟員工進(jìn)行交流，了解員工的工作心態(tài)，預(yù)防人員流失及人員儲(chǔ)備
10.具備良好的計(jì)劃統(tǒng)籌、溝通協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行能力強(qiáng)。